Analisis VRIO Opiek Tidung Travel

Menurut teori VRIO, sebuah strategi bisnis dapat didasarkan pada jawaban atas pertanyaanmengenai Value, Rarity, Imitability, Organization. Adapun pertanyaan analisis yang harus dicari jawabannya adalah:

Tabel 4.7 Hasil Analisis Kerangka VRIO

No	Pertanyaan	V	R	I	O	Implikasi Kompetitif	Kinerja Ekonomi
1	Sumber Daya Keuangan  (Financial Resource)	Ya	Tidak	Tidak	Ya	Tingkat kompetisi yang sama dengan pesaing	Normal
2	Sumber Daya Manusia  (Human Resource)	Ya	Tidak	Ya	Ya	Keunggulan kompetitif sementara	Di atas Normal
3	BuktiFisik (PhysicalResource)	Ya	Ya	Ya	Ya	Keunggulan kompetitif yang berkelanjutan	Di atas normal
4	Kemampuan Organisasi (Organization Capabilities)	Ya	Tidak	Tidak	Ya	Tingkat kompetisi yang sama dengan pesaing	Normal
5	kemampuan Belajar (Learning Capabilities)	Ya	Ya	Tidak	Ya	Keunggulan kompetitif sementara	Di atas Normal
6	Kesetiaan Akan Merek (Brand Loyality)	Ya	Ya	Tidak	Ya	Keunggulan kompetitif sementara	Di atas Normal
7	Kontrak Hubungan  (ContractRelationship)	Ya	Ya	Tidak	Ya	Keunggulan kompetitif sementara	Di atas Normal
8	Jaringan Luar (Network Externalities)	Ya	Ya	Ya	Tidak	Keunggulan kompetitif sementara	Di atas Normal
9	Lokasi Geografis (Geographical Location)	Ya	Ya	Tidak	Ya	Keunggulan kompetitif sementara	Di atas Normal

                        Sumber : Travel Opiek Tidung (2015)

1)      Sumber Daya Keuangan  (Financial Resource)

1.      Value/Berharga                           : Apakah sumber daya keuangan memungkinkan perusahaan menangkap berbagai peluang bisnis dan mengatasi berbagai tantangan? Ya, karena sumber daya keuangan sangat berharga bagi kegiatan bisnis yang dilakukan agar mampu mencapai tujuan secara ekonomis yaitu di ukur secara profit. Dalam hal ini Travel Opiek Tidung memanfaatkan peluang bisnis yang ada amat di sayangkan kalau sampai tidak dijalankan dan mengatasi berbagai tantangan karena tugas manajemen keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh, dan dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang dijalankan.

2.      Rareness/Kelangkaan                 : Apakah sumber daya keuangan sukar diperoleh di pasar dan hanya dimiliki oleh beberapa pemain bisnis semata? Tidak , karena uang semua orang memilikinya dan uang juga menjadi kebutuhan yang prioritas sekalipun perusahaan tersebut tidak memiliki uang maka perusahaan tersebut akan meminjam ke perusahaan lainnya dan bisa juga meminjam di bank, koperasi dan lain-lain.

3.      Imitability /Ditiru            :Apakah kompetitor mengeluarkan biaya-biaya yang besar dalam rangka meniru? Tidak, karena kompetitor mengeluarkan biaya-biaya yang tidak cukup besar dalam rangka menjalankan bisnisTravel ini dan meniru akan fasilitasnya terutama di biaya promosi atau iklan. Karena, bagaimanapun persaingan bisnis sangat ketat dalam bidang jasa. Kompetitor mencoba meniru apa yang sudah dibuat dan dilakukan dengan biaya yang tidak cukup banyak demi mencapai penjualan secara maksimal.

4.      Organization/Organisasi                         : Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik sumber daya keuangan yang ada? Ya, perusahaan Travel Opiek Tidung dapat mengorganisasikan dengan baik sumber daya keuangan yang ada. Dengan adanya bendahara semua akan terorganisir dengan baik  demi untuk kelancaran usaha Travel yang sekarang sedang di jalankan.

2)      Sumber Daya Manusia  (Human Resource)

1.      Value/Berharga                           :Apakah sumber daya manusia memungkinkan perusahaan menangkap berbagai peluang bisnis dan mengatasi berbagai tantangan? Ya, sangat memungkinkan karena sumber daya manusia sangat penting dalam suatu usaha. Misalnya saja dalam usaha Travel ini sumber daya manusianya adalah penduduk lokal yang dalam hal ini Travel Opiek Tidung berdayagunakan yang mempunyai potensi untuk menjadi guide atau pemandu wisata  dan memanfaatkan kapal-kapal nelayan masyarakat lokal untuk bersnorkling.

2.      Rareness/Kelangkaan                 :Apakah sumber daya manusia sukar diperoleh di pasar dan hanya dimiliki oleh beberapa pemain bisnis semata? Tidak  , karena sumber daya manusia relatif sulit untuk dikembangkan dan sehingga  menjadi langka di lingkungan kompetitif/persaingan. Maka dari itu sumber daya manusia tidak hanya ada di pasar ataupun di pemain bisnis saja akan tetapi sumber daya manusia bisa juga dijumpai di pendidikan dan pemerintahan karena sumber daya manusia merupakan aset yang cukup besar peranannya dalam menata semua lini kehidupan. Maka nasib sebuah pendidikan dan pemerintah tergantung pada sumber daya manusia yang mengolanya.     

3.      Imitability /Ditiru            :Apakah jika sebuah perusahaan tidak memiliki sumber daya manusia, dia akan mengalami kesulitan untuk mengembangkan atau menirunya? Ya  , karena sumber daya manusia sangat sulit untuk ditiru atau diimitasi. Sebab keberhasilan suatu perusahaan atau organisasi dilihat berhasil kalau sumber daya manusia perusahaan atau organisasi tersebut sudah baik. Maka nasib sebuah peurusahaan atau organisasi tergantung pada sumber daya manusia yang mengolanya.     

4.      Organization/Organisasi             :Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik sumber daya manusia yang ada? Ya, karena kalau tidak dapat di tata dengan baik sumber daya manusianya bisa jadi tidak akan berjalan dengan lancar usaha tersebut. Penataan yang di lakukan Travel Opiek Tidung yaitu dengan cara di berikan arahan atau pelatihan dalam menghadapi konsumen. Travel Opiek Tidung sangat memperhatikan SDM/karyawan yang ada di Travel Opiek Tidung yaitu dengan cara memberikan rasa nyaman berada dalam lingkungan Travel Opiek Tidung misalnya tidak membeda-bedakan antara karyawan satu dengan karyawan  lainnya agar tetap bekerja bersama Travel Opiek Tidung dengan kualitas pekerjaan yang konsisten ataupun bertambah.

3)      Bukti Fisik (Physical Resource)

1.      Value/Berharga                           :Apakah bukti fisik dalam bisnis ini dapat memungkinkan perusahaan menangkap berbagai peluang bisnis dan mengatasi berbagai tantangan? Ya, karena bukti fisik adalah struktur fisik dari sebuah perusahaan. Travel Opiek Tidung sangat memanfaat kan peluang bisnis yang ada dengan membuat kantor, memberikan pelayanan yang baik, dan kepuasan pelanggan agar menarik minat konsumen untuk datang ke perusahaan dan melakukan pembelian.

2.      Rareness/Kelangkaan                 :Apakah bukti fisik sukar diperoleh di pasar dan hanya dimiliki oleh beberapa pemain bisnis semata? Ya, karena pasar dan pemain bisnis adalah satu kesatuan yang dimana saling membutuhkan pasar adalah tempat pemain bisnis menjalan kan bisnisnya dan pemain bisnis membutuhkan yang namanya konsumen untuk membeli dan menggunakan barang atau jasa yang di tawarkan.

3.      Imitability /Ditiru            :Apakah jika sebuah perusahaan tidak memiliki bukti fisik, dia akan mengalami kesulitan untuk mengembangkan atau menirunya? Ya  , karena bukti fisik adalah identitas suatu perusahaaa atau lingkungan tempat jasa disampaikan dan tempat penyedia jasa dengan konsumen berinteraksi serta dengan semua komponen lainnya yang mendukung terwujudnya atau terkomunikasinya jasa. Jadi jelas tanpa adanya bukti fisik maka perusahaan akan mengalami kesulitan untuk   akan mengalami kesulitan untuk mengembangkan dan menirunya.

4.      Organization/Organisasi             :Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik bukti fisik yang ada? Ya, Travel Opiek Tidung sangat mengorganisasikan dengan baik bukti fisik yang ada yaitu dengan selalu menjaga kebersihan kantor, tempat parkir yang luas, mendekorasi kantor yang menarik, agar para konsumen nyaman mengunjungi kantor Travel Opiek Tidung, dan menjaga alat snorkeling agar selalu bersih. 

4)      Kemampuan Organisasi (Organization Capabilities)

1.      Value/Berharga                           : Apakah kemampuan organisasi menentukan keunggulan bersaing? Ya, dengan kemampuan atau keahlian yang di miliki perusahaan itu bisa mengungguli persaingan dengan pesaing lain karena kemampuan atau keahlian yang dimiliki Travel Opiek Tidung belum tentu dimiliki Travel lain.

2.      Rareness/Kelangkaan                 : Apakah kompetitor lain memiliki kemampuan organisasi yang sama dengan bisnis ini? Tidak, pasti berbeda antara Travel Opiek Tidung dengan Travel lain. Di Travel Opiek Tidung mempunyai manajemen yang baik untuk menarik para konsumen dan memberikan pelayanan yang baik serta memberikan kepuasan kepada konsumen yang memakai jasa Travel Opiek Tidung.

3.      Imitability /Ditiru                        : Apakah kompetitor mengeluarkan biaya-biaya yang besar dalam rangka meniru? Tidak, karena Travel Opiek Tidung usaha yang tidak begitu besar jadi tidak memerlukan biaya besar untuk meniru bisnis ini. Dan setiap perusahaan/organisasi pasti memiliki kemampuan organisasi, tapi tidak semua sama satu sama lain dan kalaupun memang sama pasti caranya yang berbeda. Kembali lagi ke perusahaan itu sendiri bagaimana perusahaan tersebut mengaplikasikannya.

4.      Organization/Organisasi             :Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik kemampuan organisasi yang ada? Ya, Travel Opiek Tidung sudah mengorganisasikannya dengan baik karena suamnya sudah terorganisasikan mulai dari marketing, keuangan, pemilihan guide dan lain-lain. Jadi, sudah terstruktur.

 1)      Kemampuan Belajar (Learning Capabilities)

1.      Value/Berharga                           : Apakah kemampuan belajar menentukan keunggulan bersaing? Ya, karena kemampuan belajar suatu keahlian yang belum tentu dimiliki oleh setiap orang. Dalam hal ini Travel Opiek Tidung memiliki kemampuan belajar atau keberanian akan situasi persaingan Travel di Pulau Tidung, sehingga Travel Opiek Tidung mampu bersaing di tengah-tengah maraknya persaingan.

2.      Rareness/Kelangkaan                 :Apakah kompetitor lain memiliki kemampuan belajar? Ya, kompetitor mungkin memiliki  kemampuan belajar juga sama dengan Travel Opiek Tidung tapi setiap kemampuan pasti berbeda tergantung bagaimana mereka mengaplikasikan kemampuan belajarnya tersebut tepat atau tidak.

3.      Imitability /Ditiru            :Apakah kompetitor mengeluarkan biaya-biaya yang besar dalam rangka meniru? Tidak, karena kemampuan belajar adalah keahlian yang dimiliki seseorang dengan sendirinya. Mungkin kalau kompetitor tersebut tidak memiliki kemampuan belajar Travel tersbut akan membayar tenaga profesional dalam hal meniru Travel lain

4.      Organization/Organisasi             :Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik kemampuan belajaryang ada? Ya, yaitu memanfaatkan kemampuan belajar yang ada dan mengaplikasikannya dengan baik semuanya akan berjalan dengan baik seperti yang diharapkan.

2)      Kesetiaan Akan Merek (Brand Loyality)

1.      Value/Berharga                           :Apakah kesetiaan akan merek menentukan keunggulan bersaing? Ya, karena merek adalah salah satu daya tarik produk  agar konsumen selalu ingat akan merek tersebut dan tidak beralih ke merek lain yang ditawarkan oleh kompetitor, sekalipun adanya perubahan baik menyangkut harga ataupun atribut lainnya. Dalam hal ini adalah Travel Opiek Tidung adalah merek/nama suatu usaha Travel biro perjalanan yang ada di Pulau Tidung kesetiaan para konsumen terhadap Travel Opiek Tidung yang membuat Travel tersebut terus berjalan sekalipun adanya perubahan harga atau atribut lainnya.

2.      Rareness/Kelangkaan                 :Apakah kompetitor lain memiliki kesetian akan merek? Ya, karena kompetitor dari Travel Opiek Tidung sudah lebih lama dulu mendirikan Travel yang sama jadi, dengan otomatis kompetitor sudah memiliki konsumen tetap yang setia akan tawaran Travel tersebut.

3.      Imitability /Ditiru                        :Apakah kompetitor mengeluarkan biaya-biaya yang besar dalam rangka meniru? Tidak, karena kesetian akan merek adalah dimana konsumen sendiri yang menentukan. Dalam hal ini Travel Opiek Tidung memiliki konsumen yang sangat konsisten dengan Travel Opiek Tidung walaupun adanya perubahan harga ataupun yang lainnya.

4.      Organization/Organisasi             :Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik kesetiaan akan merek yang ada? Ya, di Travel Opiek Tidung sendiri sudah sangat diatur dengan baik mengenai kesetian akan merek, karena tanpa konsumen yang setia kepada merek perusahaan tidak akan berjalan lancar usaha tersebut.

3)      Kontrak Hubungan (Contract Relationship)

1.      Value/Berharga                           :Apakah kontrak hubungan dalam bisnis ini dapat menentukan keunggulan bersaing? Ya, karena kontrak hubungan sangat penting dalam suatu usaha dimana adanya perjanjian kedua belah pihak. Kontrak hubungan Dalam hal ini adalah antara Travel Opiek Tidung dengan konsumen, kapal verry, penyedia sepeda, homestay, dan banana boat. Memanfaatkan peluang dengan menjalin kemitraan dengan baik kepada konsumen, kapal very, penyedia sepeda, homestay, dan banana boat.

2.      Rareness/Kelangkaan                 : Apakah kompetitor lain memiliki kontrak hubungan? Ya, kompetitor lain juga memiliki kontrak hubungan juga dengan penyedia sarana dan prasarana yang ada di Pulau Tidung. Karena Pulau Tidung ruang lingkupnya sangat kecil jadi semua kesamaan bisa saja terjadi.

3.      Imitability /Ditiru                        : Apakah kompetitor mengeluarkan biaya-biaya yang besar dalam rangka meniru? Tidak, karena kontrak hubungan tidak memerlukan biaya yang besar untuk meniru. Jadi, kompetitor tidak perlu banyak mengeluarkan uang dalam meniru. Menurut Travel Opiek Tidung kompetitor tidak memerlukan banyak biaya dalam meniru karena kontarak hubungan terjadi karena adanya kesepakan antara kedua belah pihak.

4.      Organization/Organisasi             : Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik kontrak hubungan yang ada? Ya, Travel Opiek Tidung sangat mejaga sekali tali silaturahmi dengan para penyedia jasa ataupun konsumen. Jadi, kontrak hubungan kepada penyedia jasa dan konsumen sudah di jalankan dengan baik oleh Travel Opiek Tidung.

4)       Jaringan Luar (Network Externalities)

1.      Value/Berharga                           : Apakah jaringan luar menentukan keunggulan bersaing? Ya, dengan adanya jaringan luar atau network externalities suatu usaha sangat terbantu dalam dunia persaingan. Karena, selain menambah partner kerja jaringan luar juga membantu promosi menjadi semakin luas. Tapi, Travel Opiek Tidung sementara ini tidak memiliki jaringan luar kepada pihak manapun karena usaha yang dijalankan benar-benar sendiri dan lingkupnya masih kecil, dan kemungkinan besar kalau memang ada jaringan luar yang ingin bekerjasama tidak menutup kemungkinan Travel Opiek Tidung akan menerimanya kalau memang cocok.

2.      Rareness/Kelangkaan                 : Apakah kompetitor lain memiliki jaringan luar ? Ya, salah satu pesaing Travel Opiek Tidung membangun relasi kepada pihak lain agar usahanya mejadi lebih luas yaitu Dino Travel Tour. Dino        Travel Tour berkolaborasi dengan Travel biro perjalanan yang ada di jakrta sehingga Travel Dino Tour terbantu dalam promosi, marketing, dan keuangannya. dan Travel Dino Tour sudah berbadan hukum.   

3.      Imitability /Ditiru                        : Apakah kompetitor mengeluarkan biaya-biaya yang besar dalam rangka meniru? Ya, karena kalau ingin berpartner dengan Travel perjalan lain agar usahanya semakin berkembang memerlukan biaya yang cukup besar yaitu biaya akan promosi, penyewaan tempat dan lain-lain.

  

4.      Organization/Organisasi             : Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik jaringan luar yang ada? Tidak, karena Travel Opiek Tidung tidak memiliki jaringan luar dalam bisnis ini, Travel Opiek Tidung belum ingin menjalin jaringan luar untuk berkolaborasi dengan Travel lain tetapi tidak menutup kemungkinan apabila nanti ada parter kerja cocok yang akan berjalan bersama dalam mengembangkan bisnis yang sudah ada tidak menutup kemungkinan Travel Opiek Tidung akan menerimanya.

5)      Lokasi Geografis (Geographical Location)

1.      Value/Berharga                           : Apakah lokasi geografis menentukan keunggulan bersaing? Ya, lokasi geografis sangat menentukan keunggulan bersaing karena kalau lokasi geografis suatu usaha tidak memungkinkan maka usaha tersebut tidak akan ada orang yang tahu. Dalam hal ini Travel Opiek Tidung memiliki lokasi geografis yang amat sangat strategis dan mudah di jangkau yaitu bertempat di Pulau Tidung Kepulaun Seribu.  

2.      Rareness/Kelangkaan                 : Apakah kompetitor lain memiliki lokasi geografis ? Ya, setiap usaha pasti memiliki lokasi geografis tetapi setiap tempat/lokasi usaha tidak sama letak geografisnya. Ada masing-masing perusahaan mempunyai ciri khas tersendiri di lokasinya tersebut.

3.      Imitability /Ditiru                        : Apakah kompetitor mengeluarkan biaya-biaya yang besar dalam rangka meniru? Tidak, karena antara Travel Opiek Tidung dan kompetitor lain berada di lokasi yang sama yaitu di Pulau Tidung Kepulauan Seribu. Jadi, tidak memerlukan biaya yang besar untuk meniru.

4.      Organization/Organisasi             : Apakah perusahaan dapat mengorganisasikan dengan baik lokasi geografis yang ada? Ya, Travel Opiek Tidung mengorganisasikan dengan baik lokasi geografis yang ada yaitu dengan cara mempromosikan Travelnya dari mulut ke mulu.